ในอดีต บริษัทต่างๆ ในทุกอุตสาหกรรมมีความปรารถนาที่จะรักษาระดับและรักษาผลกำไรให้อยู่ในระดับสูง จนกระทั่งคนรุ่นมิลเลนเนียลและ Gen Z กลายเป็นกลุ่มผู้บริโภคชั้นนำมีเพียงไม่กี่คนที่ต้องการสินค้าคงคลังในคลังสินค้าของตน ตัวอย่างเช่น ร้านค้าปลีกกลางแจ้ง Patagonia ยอมรับความไร้ประสิทธิภาพอย่างมากในพฤติกรรมของตนในช่วงแรกๆ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นการสะท้อนถึงทัศนคติส่วนตัวของผู้ก่อตั้ง
Yvon Chouinard แต่นี่คือกรณีของผู้บุกเบิก ย้อนกลับไปในปี
พ.ศ. 2516 ความเสื่อมโทรมไม่ใช่สิ่งที่ผู้บริโภคให้ความสำคัญเป็นอันดับแรกเหมือนในปัจจุบัน
ไม่ว่าบริษัทจะชะลอการเติบโตหรือไม่ก็ตาม ความสำเร็จของตลาดในสภาวะปัจจุบันจะขึ้นอยู่กับความสามารถของแต่ละบริษัทในการปรับตัวให้สอดคล้องกับวิธีคิดและการใช้ชีวิตของผู้บริโภค จากผลการศึกษาล่าสุดเกี่ยวกับความยั่งยืนและพฤติกรรมผู้บริโภคความคาดหวังด้านความยั่งยืนของผู้บริโภคกำลังมุ่งไปในทิศทางของการแก้ปัญหาที่จัดการกับต้นเหตุของปัญหามากขึ้นเรื่อยๆ
รุ่นผลิตภัณฑ์ที่มีตราสินค้าอย่างยั่งยืนและการชดเชยการปล่อยคาร์บอนถือเป็นขั้นต่ำสุด นี่คือความเสื่อมโทรม จากมุมมองทางธุรกิจ Degrowth จะจัดระเบียบการเปลี่ยนแปลงของตลาดภายในและทั่วทั้งอุตสาหกรรมใหม่ และนำเสนอโอกาสใหม่ ๆ เพื่อความได้เปรียบในการแข่งขัน
แล้วเรายืนอยู่ตรงไหนบนการเติบโต ความเสื่อมโทรม และความมุ่งหมายร่วมในการพัฒนาที่ยั่งยืน ?
ในขณะที่การเติบโตเป็นเส้นทางเศรษฐกิจที่ถูกต้องซึ่งจำเป็นสำหรับการพัฒนาสังคม การเติบโตที่เสื่อมโทรมนั้นเป็นผลดีต่อสิ่งแวดล้อมอย่างไม่ต้องสงสัย เราต้องการการเปลี่ยนแปลงในแนวทางการเติบโต ไม่น้อยไปกว่ากัน หากดำเนินการได้ดี การเติบโตของธุรกิจสามารถขับเคลื่อนการเคลื่อนไหวทางสังคมที่มีความหมายและผลการรักษาสิ่งแวดล้อม ต่อไปนี้เป็นกลยุทธ์การลดการเติบโต 2 วิธีที่สนับสนุนการเปลี่ยนแปลงนี้
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีเปลี่ยนความยั่งยืนให้เป็นแบรนด์และความแข็งแกร่งของธุรกิจ
การออกแบบผลิตภัณฑ์ การลดมวล
จากการสนทนาของฉันกับผู้ก่อตั้งบริษัทและผู้บริหาร การสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีอายุการใช้งานยาวนานขึ้นและผลิตในท้องถิ่นเป็นกลยุทธ์ที่น่าดึงดูดใจที่สุด (และใช้) ในตอนปลาย หลักการมูลค่ากับปริมาตรหมุนรอบแนวคิดของเวลา เวลาที่ใช้ในการผลิตความเป็นเลิศ (โดยใช้วัสดุและการออกแบบ) และเวลาที่ใช้ในการสร้างความปรารถนา (สืบเนื่องมาจากหลักการปัญหาเศรษฐกิจขั้นพื้นฐานเรื่องความขาดแคลน)
ในขณะที่งานฝีมือเป็นตัวอย่างที่ดีของการลดมวล แต่รูปแบบ
การผลิตและการบริโภคใหม่จะกำหนดความสำเร็จของกลยุทธ์นี้ในท้ายที่สุด Attire แบรนด์ที่โปร่งใสไปข้างหน้าได้รับการพิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จในการใช้โมเดลแบบหล่นเพื่อเพิ่มรายรับเป็น 1.2 ล้านดอลลาร์น้อยกว่าสองปีหลังจากเปิดตัวในปี 2562 ในแง่หนึ่ง การผลิตแบบบูรณาการในแนวดิ่งของเครื่องแต่งกายและการจัดหาในท้องถิ่นเป็นเสาหลักของร๊อค ในทางกลับกัน ความเฉพาะตัว (ค่อนข้าง) ราคาไม่แพงยังคงเป็นเสาหลักของการสร้างแบรนด์ ด้วยการแยกหลักจริยธรรมออกจากทรัพย์สินทางการตลาด Attire น้อมรับการเล่าเรื่องที่ รับผิดชอบโดยค่าเริ่มต้นซึ่งแบรนด์ที่เป็นที่ยอมรับเช่น GANNI เป็นผู้นำ บริษัทอื่นๆ เลือกที่จะจงใจสร้างคอขวดในการผลิต Hermès ดีไซน์เฮาส์หรูหรามีกระเป๋า Birkin ประมาณ 200,000 ใบหมุนเวียนอยู่ ช่างฝีมือใช้เวลามากกว่า 18 ชั่วโมงในการทำกระเป๋าหนึ่งใบ นอกจากนี้Hermès ยังมีการฝึกอบรมอย่างมืออาชีพ อีกด้วยสำหรับช่างฝีมือรวมถึงผู้ผลิตรุ่นต่อไป การใช้ประโยชน์จากแนวคิดของงานฝีมือเนื่องจากความเสื่อมโทรมได้พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จแม้ท่ามกลางวิกฤตโลก ในช่วงแรกของการแพร่ระบาดในปี 2020 รายรับของ Hermès ลดลงเพียง 6.5%ในขณะที่ Kering ของคู่แข่งลดลง 14%
บริษัทให้เช่าก็เป็นส่วนหนึ่งของสมการการลดมวลด้วยเช่นกัน การเคลื่อนไหวในการเช่าซึ่งเริ่มขึ้นครั้งแรกโดย Rent the Runway ในปี 2009 ได้สร้างแรงบันดาลใจให้เกิดโมเดลซ้ำหลายครั้ง ตั้งแต่การสวมใส่ในโอกาสต่างๆ ไปจนถึงชุดที่คัดสรรมาอย่างดีในชีวิตประจำวัน Hack Your Closet (HYC) สตาร์ทอัพสัญชาติสวีเดนดำเนินโมเดลการเติบโตที่กำหนดโดยความมุ่งมั่นของลูกค้าในการชะลอวงจรการบริโภคและการผลิต บริษัททำงานร่วมกับพันธมิตรค้าปลีกเพื่อให้เช่าสต็อก สินค้าส่วนเกินจึงช่วยยืดอายุการใช้งานของเสื้อผ้าที่อาจกลายเป็นขยะ ด้วยการคัดสรรเครื่องแต่งกายที่เหมาะกับความชอบและไลฟ์สไตล์ของลูกค้าแต่ละราย HYC กำลังสร้างทุนทางสังคม วัฒนธรรม และเศรษฐกิจในรูปแบบใหม่ วิธีการนี้ให้ผลตอบแทน ณ ไตรมาสที่ 3 ปี 2021 HYC มีการหมุนเวียนเกือบ 35,000 รายการ พวกเขาเปิดศูนย์แห่งที่สองในฝรั่งเศสเมื่อปีที่แล้วและกำลังขยายไปทั่วยุโรปอย่างรวดเร็ว ประโยชน์โดยรวมเพิ่มเติมของการลดมวลของการออกแบบผลิตภัณฑ์คือการส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงในวิธีคิดของลูกค้า คู่ค้าร้านค้าปลีก และคู่แข่งเกี่ยวกับการบริโภค
ที่เกี่ยวข้อง: แบรนด์ที่ยั่งยืนชนะใจผู้บริโภคที่ฉลาดหลักแหลมได้อย่างไร
Credit : สล็อตเว็บตรง / สล็อตแตกง่าย
