เคล็ดลับ Daymond John ทำเครื่องหมายคิวบาออกจาก ‘รถถัง’

เคล็ดลับ Daymond John ทำเครื่องหมายคิวบาออกจาก 'รถถัง'

ข้อเสนอซื้อ-หรือ-ทิ้ง-ไว้เพื่อลงทุนตัดคิวบาออกจากการเสนอราคาเซอร์ไพรส์ในนาทีสุดท้ายตามปกติของเขาในตอนใด ๆ ของShark Tankฉลามที่ใหญ่ที่สุดคือ Mark Cuban ซึ่งมักจะเข้ามาเหมือน Great White ที่เต็มใจที่จะกัดปลาด็อกฟิชตัวอื่น ๆ ที่กำลังว่ายน้ำอยู่ในตู้ปลาสรุป ‘Shark Tank’: แกดเจ็ตที่จุดประกายความบ้าคลั่งในการให้อาหารโดยปกติแล้วคิวบาจะนั่งเงียบ ๆ ที่เวทีด้านขวาสุด สอบถามเกี่ยวกับ

ยอดขาย จากนั้นรอให้ฉลามอีกสี่ตัวกระฉับกระเฉงและวิเคราะห์

สิ่งที่ดูเหมือนจะเป็นข้อตกลงที่ดีกับผู้ประกอบการ จากนั้นในนาทีสุดท้าย คิวบาก็สาดโคลนใส่ข้อเสนอของพวกเขาและคว้าข้อตกลง

แต่ไม่ใช่ในสัปดาห์ที่ 15 ของShark Tankคืนวันศุกร์: ทันทีทันควัน เดย์มอนด์ จอห์นทำให้แน่ใจว่าคิวบาไม่เคยเข้าใกล้แม้แต่จะกัดฟัน

ศีรษะ

ความเคลื่อนไหวของ John มาพร้อมกับการเสนอขายครั้งแรก สำหรับShefitสปอร์ตบรารูปแบบใหม่ที่ Sara และ Bob Moylan จาก Jenison รัฐมิชิแกนแนะนำ Sara คุณแม่ลูกสี่ ซึ่งเป็นที่ปรึกษาการขายประจำและผู้ชื่นชอบการออกกำลังกาย กล่าวว่า เธอออกแบบชุดชั้นในให้ปรับแต่งได้อย่างสมบูรณ์สำหรับลูกค้าแต่ละราย ดูเหมือนเป็นความเสี่ยงที่ดีเช่นกัน ทั้ง Sara และสามีของเธอมีประวัติที่ดีในงานขาย ทั้งคู่หาเงิน 250,000 ดอลลาร์สำหรับส่วนทุน 20 เปอร์เซ็นต์

ในขณะที่ Sara Moylan เป็นคนที่แทบจะระเบิดพลังงานและรู้จักธุรกิจของเธอย้อนหลังและไปข้างหน้า แต่ฉลามก็ไม่ได้กระตือรือร้นที่จะเข้าสู่หมวดเครื่องแต่งกายกีฬาที่มีผู้คนหนาแน่น Shefit มีตัวเลขที่ดี โดยมียอดขาย 220,000 ดอลลาร์ในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมา รวมถึง 50,000 ดอลลาร์ในช่วง 45 วันที่ผ่านมา แบ่งเท่าๆ กันระหว่างร้านอีคอมเมิร์ซออนไลน์กับร้านค้าปลีก 19 แห่ง อัตรากำไรก็ดีเช่นกัน – Shefit มีค่าใช้จ่าย $ 14.50 ในการผลิตและขายในราคา $ 58.99

แต่ฉลามยังคงมองว่ามันเป็นเพียงสปอร์ตบราอีกตัวหนึ่ง และอาจเป็นตัวที่ท้าทายสิทธิบัตรยูทิลิตี้ของมัน Robert Herjavec ปรับแต่งเมื่อ Sara Moylan อธิบายว่า Shefit เป็นการสร้างเครื่องแต่งกายกีฬาประเภทใหม่ทั้งหมด ในขณะที่ Lori Greiner รู้สึกว่าความคล้ายคลึงกันในคุณสมบัติการปรับความพอดีของชุดชั้นในกับสายรัดด้านหลังอาจทำให้การบังคับใช้สิทธิบัตรทำได้ยาก

ถึงกระนั้น พลังของซาร่าก็ดูเหมือนจะมีชัยเหนือจอห์น ซึ่งไลน์เสื้อผ้าของเธอรวมถึงการจัดการลิขสิทธิ์ระหว่างประเทศสำหรับดาราผู้แพ้ที่ยิ่งใหญ่ที่สุด ของจิลเลียน ไมเคิลส์

เมื่อฉลามสองตัวออกไป จอห์นยื่นข้อเสนอ 250,000 ดอลลาร์สำหรับหนึ่งในสาม ไม่ใช่ 20 เปอร์เซ็นต์ของบริษัท จากนั้นเขาก็ทำให้แน่ใจว่าจะหยุดคิวบาซึ่งเคยคว้าข้อเสนอไปจากจอห์นมาก่อน โดยเรียกร้องให้ชาวมอยแลนยอมรับหรือปฏิเสธข้อเสนอของเขาทันที แม้ว่าพวกเขาจะ

ไม่ได้ยินจากคิวบาและเควิน โอแลร์รี่ แต่ทั้งสองก็ตอบว่าใช่

เหน็บจอห์น: “ฉันรักพันธมิตรที่เด็ดขาด”

ที่เกี่ยวข้อง: สรุป ‘Shark Tank’: Barbara Corcoran ได้รับความงุนงงจาก ‘ผู้ประกอบการ Wild-Ass’

แนวร่วม

Co.alitionคือกระเป๋าเป้อัจฉริยะสุดไฮเทคที่สามารถชาร์จสมาร์ทโฟน โต๊ะ แล็ปท็อป และอุปกรณ์อื่นๆ นอกจากนี้ยังสามารถทำหน้าที่เป็นไดรฟ์คลาวด์ส่วนตัวและอยู่ในตัวเองอย่างสมบูรณ์ ผู้ใช้เพียงแค่เสียบสายเส้นเดียว การเสนอขายกระเป๋าเป้คือ Jeff Popp และ Casey Lorenzen ผู้ประกอบการสองคนในเดนเวอร์ซึ่งมีบริษัทกระเป๋าเป้ที่ประสบความสำเร็จอยู่แล้ว พวกเขาได้สร้างบริษัทแยกต่างหากสำหรับรูปแบบ Co.alition และหารายได้ 200,000 ดอลลาร์สำหรับหุ้น 20 เปอร์เซ็นต์

ทั้งสองบอกว่าพวกเขาจะขาย 500 แพ็คออนไลน์ในเจ็ดเดือนโดยมีรายได้ 100,000 ดอลลาร์ กระเป๋าขายในราคาขายปลีก 180 ถึง 600 ดอลลาร์โดยมีกำไร 50 เปอร์เซ็นต์ถึง 70 เปอร์เซ็นต์ แต่ดูเหมือนว่ากระเป๋าอัจฉริยะจะดูมีสไตล์และสมบูรณ์แบบ ฉลามกลับไม่ประทับใจเอาซะเลย

พวกเขาไม่เห็นสิ่งใดที่สามารถจดสิทธิบัตรหรือมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวได้ ซึ่งหมายความว่าผู้ผลิตรายอื่นสามารถเอาชนะ Co.alition ได้ ยิ่งไปกว่านั้น ตอนนี้ผู้บริโภคมีอิสระที่จะใส่ฮาร์ดไดรฟ์ไร้สายและชาร์จแบทเทอร์ลงในกระเป๋าใดก็ได้ที่พวกเขาต้องการ

สิ่งที่รบกวนจิตใจฉลามมากก็คือ Popp และ Lorenzen กำลังแยกบริษัทกระเป๋าอัจฉริยะออกจากบริษัทกระเป๋าเป้สะพายหลังปัจจุบันซึ่งมียอดขาย 450,000 ดอลลาร์ในปีที่แล้ว “ทำไมต้องให้ความสนใจจาก บริษัท อื่น ๆ ” คิวบาถาม “รับสูงถึง 2 ล้านเหรียญหรือ 5 ล้านเหรียญ ถ้าพวกคุณทำได้ดี ก็คงเป็นแค่บริษัทเดียว และ ‘นี่คือผลิตภัณฑ์ใหม่ และเราจะก้าวไปสู่จุดสูงสุดใหม่'”

Credit : ufaslot